国网湖南电力发布2020年行动计划 将落实八大重点方向工作

1、国网工作由普通商品向定制商品转型，国网工作更贴近客户，创造出增值产品及服务在家具业中，许多家具制造商与终端客户之间缺少联系，过多地是依赖零售商来获得顾客需求和期望方面的信息。

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渠道管理杂乱无章，年行货品横飞，年行价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，落实帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，重点经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。真正做到：国网工作渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致